北京国家会计学院“贰厂骋管理师”能力水平证书项目招生服务及教学服务采购项目遴选公告-招标采购导航网

北京国家会计学院“贰厂骋管理师”能力水平证书项目招生服务及教学服务采购项目遴选公告

发布时间：2023-09-20
地区：北京

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招标公司受业主委托，于2023-09-20在招标采购导航网发布：北京国家会计学院“贰厂骋管理师”能力水平证书项目招生服务及教学服务采购项目遴选公告。各有关单位请与公告中招标负责人接洽联系，及时开展投标及相关工作，以免错失商业机会。

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<div style="width:1140px"><div style="width:1140px"><table style="width:100%"><tbody><tr><td><div><div><div><div style='width:auto;word-wrap:break-word;white-space:normal;word-break:break-all;'><div style='width:auto;word-wrap:break-word;white-space:normal;word-break:break-all;'><table border=0 width='100%' cellspacing=1 cellpadding=5 style='background:#ccc;'><tbody><tr><td style='background:#fff;padding:0 10px'><div style='width:auto;word-wrap:break-word;white-space:normal;word-break:break-all;'><div style='width:auto;word-wrap:break-word;white-space:normal;word-break:break-all;'><div style='width:auto;word-wrap:break-word;white-space:normal;word-break:break-all;'> 我院现对（略） “ ESG 管理师”能力水平证书项目招生服务及教学服务采购项目进行采购，欢迎符合条件的供应商前来参加。 一、项目情况<div style='width:auto;word-wrap:break-word;white-space:normal;word-break:break-all;'><table border=0 width='100%' cellspacing=1 cellpadding=5 style='background:#ccc;'><tbody><tr><td style='background:#fff;padding:0 10px'> 项目名称<td style='background:#fff;padding:0 10px'> 预算金额<td style='background:#fff;padding:0 10px'> 实施地点<td style='background:#fff;padding:0 10px'> 主要内容</tr><tr><td style='background:#fff;padding:0 10px'> （略） “ ESG 管理师”能力水平证书项目招生服务及教学服务采购项目<td style='background:#fff;padding:0 10px'> 718900（略）<td style='background:#fff;padding:0 10px'> 全国<td style='background:#fff;padding:0 10px'> 1. 要求供应商招生人数达到 70 人。 2. 培训收费标准：“ ESG 管理师”能力水平项目 15800（略） / 人。 3. 收益分配最高支付比例为：“ ESG 管理师”能力水平项目：招生服务费（培训收费标准 *45% ） + 教学服务费（培训收费标准 *20% ）； 4. 最高限价： 718900（略）。 计算方法：招生服务费： 70 人 *15800（略） / 人 * 收益分配比例 45%+ 教学服务费： 70 人 *15800（略） / 人 * 收益分配比例 20%</tr></tbody></table></div> 二、供应商资格条件 （一）具有独立承担民事责任的能力； （二）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度； （叁）具有履行合同所必需的设备和专业技术能力； （四）有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录； （五）参加采购活动前叁年内，在经营活动中没有重大违法记录； （六）法律、行政法规规定的其他条件。 叁、其他要求 本项目不接受联合体参与 四、公告时间 2023 年 9 月 20 日起至 2023 年 9 月 26 日 五、递交和开启响应文件的时间、地点、要求 时间： 2023 年 9 月 27 日 9 时 （略） 9 号（略） 要求： （一）供应商代表需携带法定代表人授权委托书、身份证复印件，须加盖公章 （二）响应文件须按规定时间、地点、要求送达，逾期送达或未按规定进行密封的响应文件不予接受 六、评审方法 本项目坚持公开、公平、公正的原则，组成评审小组，开启响应文件后，对于符合条件并全部响应公告要求及采购需求的供应商，进行综合评审，根据评审结果产生成交供应商。 七、采购需求 本项目中： 本项目服务期一年，预算控制金额： 718900（略） / 年，项目服务实施地点为全国。 一、项目介绍 （一）项目名称 （略） “ ESG 管理师”能力水平项目招生服务及教学服务合作机构采购项目 （二）项目背景 为进一步完善企事业单位在环境、社会责任和公司治理（ ESG ）方面的工作机制，提升 ESG 绩效。立足实际情况，积极鼓励企事业单位及第叁方投资机构参与和构建具有中国特色的 ESG 信息披露规则、 ESG 绩效评级和 ESG 投资指引，以发挥在我国经济社会发展中的带头示范作用，为我国 ESG 发展贡献力量。（略）积极贯彻落实财政部“十四五”规划精神，在总结学院为财政部、教育部、国家卫健委、中央国家机关和部分央企等单位打造实施多个高端人才项目经验的基础上，联合特许公认会计师公会（ ACCA ）研发“ ESG 管理师”能力水平项目，旨在为有关部门和市场主体培养具备职业道德、公共利益与可持续价值观、专业胜任能力及决策与领导力的 ESG 管理人才，更好地管理公司可持续发展转型、服务经济社会高质量发展和财政会计改革。 （叁）合作期限 合作期限：一年 （四）服务地点 服务（略） （五）采购需求<div style='width:auto;word-wrap:break-word;white-space:normal;word-break:break-all;'><table border=0 width='100%' cellspacing=1 cellpadding=5 style='background:#ccc;'><tbody><tr><td style='background:#fff;padding:0 10px'> 项目名称<td style='background:#fff;padding:0 10px'> 预算金额<td style='background:#fff;padding:0 10px'> 实施地点<td style='background:#fff;padding:0 10px'> 采购需求内容</tr><tr><td style='background:#fff;padding:0 10px'> （略） “ ESG 管理师”能力水平项目招生服务和教学服务采购项目<td style='background:#fff;padding:0 10px'> （略） “ ESG 管理师”能力水平项目招生服务及教学服务，预算 718900（略）<td style='background:#fff;padding:0 10px'> 全国<td style='background:#fff;padding:0 10px'> 1. 要求供应商招生人数达到 70 人。 2. 培训收费标准：“ ESG 管理师”能力水平项目 15800（略） / 人。 3. 收益分配最高支付比例为：“ ESG 管理师”能力水平项目：招生服务费（培训收费标准 *45% ） + 教学服务费（培训收费标准 *20% ）； 4. 最高限价： 718900（略）。 计算方法：招生服务费： 70 人 *15800（略） / 人 * 收益分配比例 45%+ 教学服务费： 70 人 *15800（略） / 人 * 收益分配比例 20%</tr></tbody></table></div> 二、基本要求 （一）针对本项目要求设计科学、合理、有效的初步项目广方案，并经采购人审批同意。 （二）招生服务机构组织招生工作团队，遵守（略）对招生机构的合规性要求，（略）条件，保证所有相关的招生信息与（略）提供的信息完全一致，不得向招生对象进行与招生简章内容不一致或与事实不符的信息或承诺，对故意或因自身过失导致招生信息不准确、不完整、不及时而造成的损失或纠纷承诺承担全部责任。 （叁）项目培训费由（略）统一定价，并由（略）负责统一收取学员的培训费。 （四）招生服务机构成立售后服务小组，保障提供及时有效的售后服务。 （五）招生服务机构在项目进行中按照合同履行相关责任，并对采购人提供的所有内部资料、技术文档、数据和信息予以保密，维护采购人品牌声誉。 （六）实施地区的招生推广工作产生的任何费用均由招生服务机构自行承担。 ★ （七）招生期间承诺不得使用本项目名称从事与本项目招生推广工作无关的事项，不得私自冒用本项目名称或冒用本项目师资进行虚假宣传，自行开办与本培训项目主题、内容相同、相似或有竞争关系的培训项目 （提供承诺书，格式自拟，不提供将导致响应无效） 。 ★ （八）在合作期内及合作结束后 2 年内，招生服务机构不得自己进行或者与任何第叁方合作进行任何形式的、与本培训项目主题、内容相同、相似或有竞争关系的培训项目 （提供承诺书，格式自拟，不提供将导致相应无效） 。 叁、项目实施要求 （一）项目实施总体进度要求 招生服务机构签订合同时根据（略）要求，制定招生进度计划及资源保障计划，并按计划实施。 签订合同后根据（略）提供的培训计划及时间节点进行招生活动，保证项目的正常运营。 （二）项目团队要求 1. 项目团队组成要求 项目团队人员配置科学合理、分工明确，至少应包括项目主要负责人、招生人员、服务人员等角色。 2. 项目人员素质要求 招生服务机构应明确项目主要负责人在本项目中的岗位职责及管理权限，以确保项目顺利实施。根据项目工作的业务性质，供应商应分别配备经验丰富的项目负责人承担本项目工作。 3. 项目实施过程管理要求 （ 1 ）招生服务机构应形成详细的实施招生方案文本，应配合（略）进行培训管理及后续服务等阶段工作； （ 2 ）招生服务机构应成立项目工作小组，分工明确，责任落实到位； （ 3 ）招生服务机构应维护好学员信息登记表，配合（略）进行后期缴费名单确认； （ 4 ）招生服务机构应将涉及本项目的相关资料保存完整，记录清晰； （ 5 ）招生服务机构应在招生期间，为学员提供各项便利服务；根据本项目教学资源的实际情况，为学员提供相关服务，超出范围的，应积极与我方协商解决 （ 6) 项目运行过程中如果发生问题，招生服务机构须按照我方要求积极解决问题，提供及时解决问题的解决方法。 注： “★”号条款为必须满足条款，不满足将导致响应无效。 八、报价表 报价表<table border=0 width='100%' cellspacing=1 cellpadding=5 style='background:#ccc;'><tbody><tr><td style='background:#fff;padding:0 10px'> 项目名称<td style='background:#fff;padding:0 10px'> （略） ESG 管理师能力水平证书项目 招生服务及教学服务采购项目</tr><tr><td style='background:#fff;padding:0 10px'> 报价<td style='background:#fff;padding:0 10px'> 人民币（大写金额）：（略）每年 人民币（小写金额）：（略） / 年 注：大写金额和小写金额不一致的，以大写金额为准</tr><tr><td style='background:#fff;padding:0 10px'> 报价的计算方式 （在 中填入费用比例）<td style='background:#fff;padding:0 10px'> 招生服务费 + 教学服务费 招生服务费： 70 人× 15800（略） / 人×收益分配比例 % 。（小于等于 45% ） 教学服务费： 70 人× 15800（略） / 人×收益分配比例 % 。（小于等于 20% ）</tr><tr><td style='background:#fff;padding:0 10px'> 备注<td style='background:#fff;padding:0 10px'></tr></tbody></table> 供应商（公章）： 法定代表人或委托代理人（签字或签章）： 九、评分表<div style='width:auto;word-wrap:break-word;white-space:normal;word-break:break-all;'><table border=0 width='100%' cellspacing=1 cellpadding=5 style='background:#ccc;'><tbody><tr><td style='background:#fff;padding:0 10px' colspan="2"> 评审因素<td style='background:#fff;padding:0 10px'> 分值<td style='background:#fff;padding:0 10px'> 评分标准</tr><tr><td style='background:#fff;padding:0 10px' colspan="2"> ( 一 ) 价格部分 (30 分 )<td style='background:#fff;padding:0 10px'> 30 分<td style='background:#fff;padding:0 10px'> 根据供应商报价，按如下公式计算得出各供应商的响应报价得分： 响应报价得分 = （评标基准价 / 响应报价）× 30% × 100 注：评标基准价即满足采购文件要求且响应报价最低的响应报价</tr><tr><td style='background:#fff;padding:0 10px'> （二）商务部分 (15 分 )<td style='background:#fff;padding:0 10px'> 类似项目业绩<td style='background:#fff;padding:0 10px'> 15 分<td style='background:#fff;padding:0 10px'> 供应商提供 近 3 年 （自 2020 年 9 月 1 日至递交响应文件截止日止）以来（以合同签订日期为准）独立承担的类似项目业绩，每提供 1 份有效的业绩证明材料得 3 分，满分 15 分。 注： 1. 须提供业绩合同关键页（含：首页、服务内容信息页、合同金额页、签字盖章页）。复印件加盖公章，时间以合同签订日期为准。合同签订方必须是供应商自身，不符合上述要求或未按要求提供有效证明文件的业绩在评审时将不予承认。 2. 项目业绩以合同为准，同一项目不同年限可重复计算。 3. 供应商提供虚假合同的，按虚假响应处理。</tr><tr><td style='background:#fff;padding:0 10px'> ( 叁 ) 技术及服务部分（ 55 分）<td style='background:#fff;padding:0 10px'> 对项目的需求理解与分析、关键点、重点、难点环节把握<td style='background:#fff;padding:0 10px'> 5 分<td style='background:#fff;padding:0 10px'> 能充分理解项目的需求及目的，对本项目的背景、意义、关键点、重点、难点分析清晰准确，并给出科学有效的合理化建议，得 5 分；</tr><tr><td style='background:#fff;padding:0 10px'> 能较好理解项目的需求及目的，对本项目的背景、意义、关键点、重点、难点分析较为清晰准确，并给出较为科学有效的合理化建议，得 3 分；</tr><tr><td style='background:#fff;padding:0 10px'> 能基本理解项目的需求及目的，对本项目的背景、意义、关键点、重点、难点分析基本准确，并给出相应合理化建议，得 1 分；</tr><tr><td style='background:#fff;padding:0 10px'> 未提供或未能理解本项目的需求及目的，对本项目的背景、关键点、重点、难点未能给出准确分析，得 0 分。</tr><tr><td style='background:#fff;padding:0 10px'> 招生推广方案<td style='background:#fff;padding:0 10px'> 8 分<td style='background:#fff;padding:0 10px'> 招生推广方案（包含但不限于：具体推广方式、措施、招生资源保证等）科学、完善，有针对性、切实可行，能够提供较好招生资源保障，得 8 分；</tr><tr><td style='background:#fff;padding:0 10px'> 招生推广方案较为科学、完善，较有针对性、可操作性较强，得 6 分；</tr><tr><td style='background:#fff;padding:0 10px'> 招生推广方案的科学性、完整度、针对性、可操作性一般，得 4 分；</tr><tr><td style='background:#fff;padding:0 10px'> 招生推广方案的科学性、完整度、针对性、可操作性较差，得 2 分。</tr><tr><td style='background:#fff;padding:0 10px'> 未提供或招生推广方案的科学性、完整度、针对性、可操作性差，得 0 分。</tr><tr><td style='background:#fff;padding:0 10px'> 招生组织实施方案<td style='background:#fff;padding:0 10px'> 8 分<td style='background:#fff;padding:0 10px'> 招生组织实施方案（包含但不限于：对推广及后续实施的具体组织措施等）科学、完善，有针对性、切实可行，组织工作到位，得 8 分；</tr><tr><td style='background:#fff;padding:0 10px'> 招生组织实施方案较为科学、完善，较有针对性、可操作性较强，组织工作较为到位，得 6 分；</tr><tr><td style='background:#fff;padding:0 10px'> 招生组织实施方案的科学性、完整度、针对性、可操作性一般，组织工作基本到位，得 4 分；</tr><tr><td style='background:#fff;padding:0 10px'> 招生组织实施方案的科学性、完整度、针对性、可操作性较差，组织工作到位，得 2 分。</tr><tr><td style='background:#fff;padding:0 10px'> 未提供或招生组织实施方案的科学性、完整度、针对性、可操作性差，得 0 分。</tr><tr><td style='background:#fff;padding:0 10px'> 教务组织实施方案<td style='background:#fff;padding:0 10px'> 8 分<td style='background:#fff;padding:0 10px'> 教务组织实施方案（包含但不限于：培训地点的选择，学员的组织安排，教学工作的管理，授课老师的对接及面授培训班的评估分析等）科学、完善，有针对性、切实可行，得 8 分；</tr><tr><td style='background:#fff;padding:0 10px'> 教务组织实施方案较为科学、完善，较有针对性、可操作性较强，得 6 分；</tr><tr><td style='background:#fff;padding:0 10px'> 教务组织实施方案的科学性、完善性、针对性、可操作性一般，得 4 分；</tr><tr><td style='background:#fff;padding:0 10px'> 教务组织实施方案的科学性、完善性、针对性、可操作性较差，得 2 分。</tr><tr><td style='background:#fff;padding:0 10px'> 未提供或教务组织实施方案的科学性、完善性、针对性、可操作性差，得 0 分。</tr><tr><td style='background:#fff;padding:0 10px'> 项目实施进度安排<td style='background:#fff;padding:0 10px'> 4 分<td style='background:#fff;padding:0 10px'> 项目实施进度安排科学合理，各阶段均有相应的说明，进度保障措施合理、有力、可操作性强，能保证达（略）人所需的进度要求，得 4 分；</tr><tr><td style='background:#fff;padding:0 10px'> 项目实施进度安排较为科学合理，各阶段均有相应的说明，进度保障措施较为合理、有力、可操作性较强，能保证达（略）人所需的进度要求，得 3 分；</tr><tr><td style='background:#fff;padding:0 10px'> 项目实施进度安排合理性一般，各阶段仅有简要的说明，进度保障措施的合理性、可操作性一般，基本能保证达（略）人所需的进度要求，得 1 分；</tr><tr><td style='background:#fff;padding:0 10px'> 未提供或项目实施进度安排有明显不合理之处，缺少对各阶段的说明，进度保障措施的合理性、可操作性较差，不能保证达（略）人所需的进度要求，得 0 分。</tr><tr><td style='background:#fff;padding:0 10px'> 过程管理方案和质量保证措施<td style='background:#fff;padding:0 10px'> 4 分<td style='background:#fff;padding:0 10px'> 过程管理方案和质量保证措施科学、完善，有针对性、切实可行，得 4 分；</tr><tr><td style='background:#fff;padding:0 10px'> 过程管理方案和质量保证措施较为科学、完善，针对性、可操作性较强，得 3 分；</tr><tr><td style='background:#fff;padding:0 10px'> 过程管理方案和质量保证措施的科学性、内容完整性、针对性、可操作性一般，得 2 分。</tr><tr><td style='background:#fff;padding:0 10px'> 未提供或过程管理方案和质量保证措施科学性差，内容不完备，缺乏针对性，可操作性较差，得 0 分。</tr><tr><td style='background:#fff;padding:0 10px'> 保密措施<td style='background:#fff;padding:0 10px'> 5 分<td style='background:#fff;padding:0 10px'> 保密措施规范化、制度化，保密方案严谨周密，切实可行，能够全面、合理预测保密措施实施中的困难及风险，对于泄密风险制定了有力的应对措施，得 5 分；</tr><tr><td style='background:#fff;padding:0 10px'> 保密措施较为规范化、制度化，保密方案较为严谨周密，可行性较强，能够较为全面、合理预测保密措施实施中的困难及风险，对于泄密风险制定了较为有力的应对措施，得 3 分；</tr><tr><td style='background:#fff;padding:0 10px'> 保密措施的规范化、制度化程度一般，保密方案的严谨周密性一般，可行性一般，基本预测保密措施实施中的困难及风险，对于泄密风险制定的应对措施一般，得 1 分；</tr><tr><td style='background:#fff;padding:0 10px'> 未提供或缺乏制定规范化、制度化的保密措施，保密方案可行性较差，未能全面预测保密措施实施中的困难及风险，对于泄密风险制定的应对措施不完备，得 0 分。</tr><tr><td style='background:#fff;padding:0 10px'> 项目执行团队人员配置方案<td style='background:#fff;padding:0 10px'> 8 分<td style='background:#fff;padding:0 10px'> 项目负责人、执行人员，结构安排合理得当，人员综合素质高，有丰富的经验能力和专业背景，可操作性强，得 8 分；</tr><tr><td style='background:#fff;padding:0 10px'> 项目负责人、执行人员，结构安排较为合理得当，人员综合素质较高，有较为丰富的经验能力和专业背景，可操作性较强，得 6 分；</tr><tr><td style='background:#fff;padding:0 10px'> 项目负责人、执行人员，结构安排一般，人员综合素质、经验能力和专业背景一般，可操作性一般，得 4 分；</tr><tr><td style='background:#fff;padding:0 10px'> 项目负责人、执行人员，结构安排较差，人员综合素质、经验能力和专业背景较差，可操作性较差，得 3 分；</tr><tr><td style='background:#fff;padding:0 10px'> 未提供或项目负责人、执行人员，结构安排不合理、不得当，人员综合素质、专业水平无法满足采购人需求，不具备从业经验，不具备可操作性，得 0 分。</tr><tr><td style='background:#fff;padding:0 10px'> 增值服务<td style='background:#fff;padding:0 10px'> 3 分<td style='background:#fff;padding:0 10px'> 每提供一项特色或增值服务，且适用于本项目的，得 1 分，最高得 3 分，未提供或所提供的特色或增值服务方案偏离本项目的实际需求的，不得分。</tr><tr><td style='background:#fff;padding:0 10px'> 服务承诺<td style='background:#fff;padding:0 10px'> 2 分<td style='background:#fff;padding:0 10px'> 响应采购人的工作要求，对廉洁承诺、质量承诺、避免利益冲突承诺、资料移交承诺等，作出有效承诺的得 2 分，否则得 0 分。</tr><tr><td style='background:#fff;padding:0 10px' colspan="3"> 满分（ 100 分）<td style='background:#fff;padding:0 10px'></tr></tbody></table></div> 十、响应文件的内容、要求 （一）公司法人营业执照副本复印件； （二） 2022 年度经审计的财务报告复印件 （叁）开启响应文件前六个月内任意一个月的缴税凭证复印件，任意一个月的缴纳社会保险凭据复印件 （四）具备履行合同所必需的设备和专业技术能力承诺函 （五）供应商参加采购活动前 3 年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明 （六）报价表 （七）采购需求中要求的承诺书 （八）评分表中要求的相关材料，类似项目业绩，需求理解与分析、招生推广方案、招生组织实施方案、教务组织实施方案、项目实施进度安排、过程管理方案和质量保证措施、保密措施、项目执行团队人员配置方案、增值服务、服务承诺 要求：响应文件须加盖公章，装订成册，密封进行递交，在封装处加盖供应商公章 （略） 地 址：北京（略） 9 号 （略） 电 话： （略） （略） 2023 年 9 月 20 日</tr></table></td></tr></table>

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