为方便供应商及时了解政府采购信息,我单位受(略)委托,现将“社会建设和民政绩效管理服务”的采购需求公示如下:
序号 | 采购单位名称 | 项目名称 | 采购需求内容 | 预算金额 (略)) |
1 | &苍产蝉辫;(略) | 社会建设和民政绩效管理服务 | 贯彻落实中央和北京市对于全面实施预算绩效管理的有关要求,为进一步加强委局预算绩效管理,提高资金使用效益,探索构建“全方位、全过程、全覆盖、全成本”的预算绩效管理体系,2023年拟委托开展重点项目绩效评价、成本预算绩效分析及部门整体绩效评价等绩效管理辅助性、事务性工作。 | 181.24 |
1、 本公示(略)站(略)
2、 采购代理机构联系方式:
名 称:北京汇诚金桥国际招标咨询有限公司
地 址:北京(略)
联系方式:王秋凌、赵一鸣,(略)、(略)
北京汇诚金桥国际招标咨询有限公司
2023年3月1日
附件:项目概况:
贯彻落实中央和北京市对于全面实施预算绩效管理的有关要求,为进一步加强委局预算绩效管理,提高资金使用效益,探索构建“全方位、全过程、全覆盖、全成本”的预算绩效管理体系,2023年拟委托开展重点项目绩效评价、成本预算绩效分析及部门整体绩效评价等绩效管理辅助性、事务性工作。
根据《对于委托第三方机构参与预算绩效管理的指导意见》财预〔2021〕6 号制定本项目具体需求:
技术要求:
一、工作内容、数量(数量为根据以前年度项目数量预估,具体工作量据实结算)及交付成果
序号 | 分项名称 | 内容及要求 | 采购数量 | 单项工作最高限价 | 交付成果 |
1 | 重点支出项目绩效目标审核 | 根据《北京市预算绩效目标管理办法》协助对当年预算重点项目绩效目标进行审核,绩效目标设置应符合指向明确、细化量化、合理可行、相互匹配的要求。 | 约100个 | (略) | 任务下达后45个工作日内,提交《重点支出项目绩效目标表复核表》电子版1套,及项目单位修订后《目标表》确认盖章版1份。 |
2 | 重点项目绩效自评结果复核 | 根据《北京市项目支出绩效评价管理办法》,对于单位自评项目,计划抽取上年度预算项目总量(130余个)的约60%开展绩效自评结果复核,预计80个项目,以确保自评客观、规范。复核情况与项目单位逐一对接,经项目单位签章后备案。 | 约80个 | (略) | 任务下达后45个工作日内,提交《重点项目绩效自评结果复核表》电子版1份,涉及项目盖章确认后的《绩效自评表》扫描件1份。 |
项目绩效自评质量提升咨询服务 | 根据市民政局上年度预算所有项目(130余个)的自评情况,对存在问题进行分析归类,并形成质量提升建议,充分反映存在问题和对策建议等内容。 | 1项 | (略) | 任务下达后45个工作日内,提交质量提升建议盖章件1份。 |
3 | 重点项目绩效评价 | 根据《北京市项目支出绩效评价管理办法》,对重点项目开展绩效评价,邀请人大代表、业界专家等广泛参与,并由供应商根据市财政局规定格式,结合专家组意见,形成绩效评价报告。绩效评价报告符合市财政局要求。 | 约4个 | (略) | 任务下达后45个工作日内,提交重点项目《绩效评价报告》纸质版3份。 |
4 | 项目支出绩效运行监控质量复核 | 根据《北京市市级部门预算绩效运行监控管理办法》,结合项目预算执行情况和绩效目标实现情况,对项目单位申报的《项目支出执行监控表》开展质量复核。复核拟按照项目总量(约120个)的50%开展,预计涉及60个项目。复核情况与项目单位逐一对接,经项目单位签章后备案。 | 约60个 | (略) | 任务下达后45个工作日内,提交《绩效运行监控表复核意见》电子版1份,涉及项目盖章确认后的《绩效执行监控表》扫描件1份。 |
项目支出绩效运行监控质量提升咨询服务 | 根据所有项目(约120个)的绩效跟踪情况,对存在问题进行分析归类,并形成绩效运行监控质量提升建议,充分反应监控概况、存在的主要问题及建议等内容,为市民政局强化预算执行管理提供支撑。 | 1项 | (略) | 任务下达后45个工作日内,提交质量提升建议盖章件1份。 |
5 | 中央转移支付资金绩效自评事务性协助 | 根据中央及北京(略) 约2个专项 | (略) | 任务下达后30个工作日内,提交自评结果复核审核记录1份。(略) |
6 | (略) 根据北京(略) 约2个专项 | (略) | 任务下达后30个工作日内,提交自评结果复核审核记录1份。(略) |
7 | 成本绩效分析 | 配合对重点项目(行业)开展成本预算绩效分析,通过对近年项目(行业)数据及绩效实现情况的对比分析,形成定额成本及绩效指标体系,成本绩效分析应严格依据《北京市市级财政支出成本预算绩效分析操作流程》开展,最终依据专家意见形成成本绩效分析报告。 | 约1个 | (略) | 任务下达后45个工作日内,经征求部门意见,形成《成本绩效分析报告》纸质版3份。 |
8 | 部门整体绩效评价 | 围绕“年度预算执行、整体绩效目标实现和预算管理”等维度,配合对市委社会工委市民政局有关情况进行全面综合考量,结合专家意见及抽查调研情况,对报告提出质量提升建议,建议应充分反映存在问题和对策建议。 | 1项 | (略) | 任务下达后45个工作日内,提交《部门绩效评价报告质量提升建议》纸质版3份。 |
二、工作要求
(一)相关工作开展标准及时限要求:除上述要求外,严格按照《对于全面实施预算绩效管理的意见》《北京市预算绩效管理办法》《北京市预算绩效目标管理办法》《北京市市级部门预算绩效运行监控管理办法》《北京市项目支出绩效评价管理办法》等相关文件要求执行。合同履行期间,国家有关部门颁布最新的相应标准及规范的,以最新的标准及规范为准。根据项目特点,结合北京市财政局要求,制定满足项目实际需求的具体项目方案并制定严格的保密措施。
(二)供应商应具有承担本项目所必需的专业技术能力。有与本项目工作相适应、相对稳定的专业人才队伍,配备项目负责人1人负责日常的协调等管理工作。合同履行期内不得变更项目负责人,如确需变更,应在变更前14日内向采购人提出申请,并取得采购人书面同意。
(叁)有充裕的专家人才资源(至少提供10名以上具有高级职称的专家),能够召集理论界和实务界专家(至少分别提供3名以上具有高级职称的专家)开展相关工作。
商务要求:
叁、价款支付
(一)本合同生效后20个工作日内,采购人支付本合同总价的70%;
(二)本合同项目全部完成,供应商交付全部成果并经采购人验收合格后20个工作日内,采购人根据实际完成工作量支付尾款;
(叁)采购人每次付款,供应商应向采购人开具等额正式税务发票;
(四)采购人付款如遇(略)人应当将延迟付款理由通知到供应商,且在支付限制解除后立即完成对供应商的付款。供应商不得因此暂停、终止、拒绝、延迟义务的履行。
(五)付款方式:电汇。
四、服务期限及地点
(一)自合同生效之日起至2024年4月30日。
(二)服务(略)
五、验收
验收主体:采购人;
验收时间:完成合同项下所有工作后10个工作日内,供应商提出验收申请;
验收方式:采购人组织验收;
验收程序:1.合同执行完毕,成交供应商提供验收材料和服务类项目履约验收单;2.采购人根据履约验收单对供应商提供资料进行验收;3.采购人确认验收结果;
验收内容:合同项下所有内容,包括交付成果数量、质量、完成时间等;
验收标准:达到合同要求。
六、本项目所属行业为租赁和商务服务业。