采购项目名称
| 北京市仪器仪表高级技工学校合规管理体系项目
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采购单位
| 北京市仪器仪表高级技工学校
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行政区域
| 全校
| 公告时间
| 2024.11.6-11.13
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提交报价文件时间
| 2024.11.14
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参数文件获取方式
| 免费;校网站公告获取
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提交报价文件地点
| 北京(略)
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提交报价文件
资料内容
| 1.&苍产蝉辫;营业执照副本复印件
2.&苍产蝉辫;法人身份证复印件
3.&苍产蝉辫;详细报价(报价包含该项目所有费用)
4.&苍产蝉辫;拟签订合同范本
5.&苍产蝉辫;所有文件密封后盖骑缝章提交
6.&苍产蝉辫;附件中涉及的供应商的其他资格条件
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预算金额
| 最高限额:430000
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备注说明
| 1. 该项目采取综合评审法选取供货商
2. 我校对非中标供货商无解释义务
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项目联系(略)
| (略)、(略)
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北京市仪器仪表高级技工学校合规管理体系项目
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该项目的目的是希望将采购单位的合规、内控、风险控制进行一体化建设,实现合规、内控与风险控制日常协同,达到事前预防、事中控制、事后及时应对的全方位合规风险管理。
具体要求见附件1。
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附件1:
北京市仪器仪表高级技工学校合规管理体系项目招募比选公告
根据《中华人民共和国政府采购法》等有关规定,现对北京市仪器仪表高级技工学校合规管理体系建设项目进行比选公告,欢迎符合资格条件的供应商参加。&苍产蝉辫;
一、采购项目信息:
项目名称:北京市仪器仪表高级技工学校合规管理体系项目
采购人名称:北京市仪器仪表高级技工学校
采购人地址:北京(略)
项目(略)
采购人(略)
(略)
服务期限:自合同签订之日起12个月
二、采购内容及需求:
(一)需求简述
该项目的目的是希望将采购单位的合规、内控、风险控制进行一体化建设,实现合规、内控与风险控制日常协同,达到事前预防、事中控制、事后及时应对的全方位合规风险管理。
(二)合规与风控方面
投标单位的合规服务应包括:
1.&苍产蝉辫;合规风险评估
内容应不限于重点岗位、流程的风险评测。
2.&苍产蝉辫;尽职调查
通过该项目对本单位日常所涉及的风险进行实地深入调查,为本单位出具不限于岗位、流程、合作伙伴等方面的尽职调查报告。
3.&苍产蝉辫;合规重点领域专项
(1)合规组织体系
在基本不改动采购单位治理规则的条件下,重组单位领导机构及管理层(党总支委员会、校长办公会、教职工大会、党总支委员、校级领导、中层以上干部等)在合规管理方面的具体职权和责任。
(2)合规制度体系
在内部治理部分,合规内容应包括组织结构、决策机制、规章制度、劳动人事、增减资、人员安全、学生管理、教学管理、财税制度等。在外部关系部分,合规内容应包括合同全流程合规及风险指导、商业伙伴的管理及筛选、校企合作、招生事项、信息公布、紧急事件的处理等。
在合规制度建设的基础上,根据采购单位的重点业务领域或已出现风险事件的薄弱领域、从制度制订环节、重要决策环节、主责主业运营环节、从重要风险岗位人员、重要管理岗位人员、涉外业务岗位人员,新入职新调岗人员等方面开展重点合规专项,巩固和补充全面合规管理体系建设的效果。
4.&苍产蝉辫;合规审查
以数据库为载体,为本单位建立有效的合规监督检查机制,能够及时预测风险以及风险等级。同时给出有效的风险处理办法。
5.&苍产蝉辫;合规培训
安排专业人士基于重点岗位、主要流程、以及风险处理等进行合规培训和实操讲解,提高本单位全体工作人员合规意识和能力。
6.&苍产蝉辫;合规风险的识别及应对
建立合规风险库,并结合合规义务内容,排列风险等级,将风险识别落实到具体合规制度之中。同时制定专门的合规风险通报机制,达到已经识别出的风险,切实经过处理落实。提供风险识别的方式步骤,及重要风险的应对措施。
(叁)内控方面
1.&苍产蝉辫;优化单位层面的内部环境控制
(1)对采购单位内部控制职能部门的职责范围、决策机制、沟通协调和联动机制进行优化,提供优化方案;
(2)依据制衡性原则,对单位内部的部门管理、职责分工、业务流程等方面,根据实体权利的行使过程,明确当下存在的内控漏洞,并提供解决建议;
(3)根据最新内外部规定并结合合规义务更新优化现有内部管理制度;
(4)根据实际情况,制定或优化内部控制关键岗位人员管理细则,包括建立工作人员的入职资格审查、培训、评价、轮岗等机制;
(5)规范采购单位财务制度,结合国家统一会计制度审查当前制度存在的问题,并予以改进。
2.&苍产蝉辫;优化单位经济活动层面的内部控制制度,内容应涵盖业务范围、职责分工、程序要求、具体流程。
(1)预算管理方面,优化各部门之间的沟通机制,对于预算的配置、使用、报告等情况,结合单位的实际以及最新的管理理念和规定进行更新优化;
(2)收支方面,规范凭证提交机制、印鉴保管和使用机制、审核凭证的机制、违法行为的检查等方面,尤其是对财政专项项目,应明确实际操作流程,规范重点步骤的记录留存方式;
(3)资产管理和建设项目方面,尤其在资产的归口管理、清查盘点、对账不符方面,在建设项目的投资概算、审核审批、招投标控制、项目资金管理、相关档案管理方面明确各岗位办理业务和事项的权限范围、审批程序和相关责任。在有关制度优化时责任到岗位;
(4)合同管理方面,规范合同归口管理、明确签订合同的范围和条件,建立合同纠纷协调机制;
(5)教育教学、学生管理方面,内部控制更新和优化应包括教育教学、学生管理制度的制定和修订机制、教育教学管理、学生管理各部门的协调沟通机制、教育教学、学生管理下属各部门的管理活动的监督、审查机制和流程。
(6)其他方面,包含但不限于议事管理方面、组织架构及制度管理、发展战略与规划管理、人力资源管理、领导干部管理、安全管理、采购管理、房屋租赁管理、工程管理、信息化管理、法务管理、行政管理、内部审计管理等方面。
叁、合格供应商的资格条件:
1、满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定;
2、通过信用中国(略)和中国政府采购网(飞飞飞.肠肠驳辫.驳辞惫.肠苍)查询,未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人、政府采购严重违法失信行为记录等名单;
3、供应商须具备司法行政机关颁发有效的《律师事务所执业许可证》。【提供有效的律师事务所执业许可证副本复印件加盖公章】
4、拟派项目负责人须具有司法行政机关颁发的律师执业证书。
5、项目负责人执业年限在15年以上。
6、供应商及其委派人员无不良行为记录,近叁年内均未受过行政主管部门相关行业部门处罚或处分。【以开标当天
查询结果为准】
7、法律、行政法规规定的其他条件。
四、响应文件提交
1、截止时间:2024年11月13日17点00分(北京时间)。供应商应于递交响应文件截止时间之前将响应文件送达比选地点,逾期送达的将被拒绝。
2、提交(略)
五、开启响应文件
时间:2024年11月6日17点00分(北京时间)。
(略)
六、公告期限
自本公告发布之日起5个工作日。