中国邮政集团有限公司邮政研究中心“连锁零售行业供应链案例及集邮供应链优化建议咨询服务”采购项目竞争性磋商公告-招标采购导航网

中国邮政集团有限公司邮政研究中心“连锁零售行业供应链案例及集邮供应链优化建议咨询服务”采购项目竞争性磋商公告

发布时间：2024-11-08
地区：北京

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招标编号	0747-2460SCCZAJ22	招标类型		截止时间
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招标公司受业主委托，于2024-11-08在招标采购导航网发布：中国邮政集团有限公司邮政研究中心“连锁零售行业供应链案例及集邮供应链优化建议咨询服务”采购项目竞争性磋商公告。各有关单位请与公告中招标负责人接洽联系，及时开展投标及相关工作，以免错失商业机会。

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<div style="width:1140px"><div style="width:1140px"><table style="width:100%"><tbody><tr><td><div><div><div><div style='width:auto;word-wrap:break-word;white-space:normal;word-break:break-all;'><div style='width:auto;word-wrap:break-word;white-space:normal;word-break:break-all;'><table border=0 width='100%' cellspacing=1 cellpadding=5 style='background:#ccc;'><tbody><tr><td style='background:#fff;padding:0 10px'><div style='width:auto;word-wrap:break-word;white-space:normal;word-break:break-all;'><div style='width:auto;word-wrap:break-word;white-space:normal;word-break:break-all;'><div style='width:auto;word-wrap:break-word;white-space:normal;word-break:break-all;'><h2> 中国邮政集团有限公司邮政研究中心“连锁零售行业供应链案例及集邮供应链优化建议咨询服务”采购项目竞争性磋商公告</h2><div style='width:auto;word-wrap:break-word;white-space:normal;word-break:break-all;'> 发布时间：2024-11-08 17:01:48</div> 中化商务有限公司（以下简称 “代理机构”）受中国邮政集团有限公司邮政研究中心（以下简称“采购人”）委托，拟就“连锁零售行业供应链案例及集邮供应链优化建议咨询服务”采购项目（项目编号：0747-2460厂颁颁窜础闯22）以公开竞争性磋商方式对有能力为本项目提供产物和服务的供应商进行采购，现邀请合格供应商提交响应文件并参与竞争性磋商。 一、 项目名称： “连锁零售行业供应链案例及集邮供应链优化建议咨询服务”采购项目 二、 项目编号： 0747-2460SCCZAJ22 叁、 项目概述：详见采购文件第五章《技术（服务）规范》 四、 采购内容：采购 “连锁零售行业供应链案例及集邮供应链优化建议咨询服务”。 注：本项目设置最高限价（略），供应商报价如高于最高限价的，其报价将被否决。 五、 供应商资格条件： 1.供应商必须是在中华人民共和国境内(港澳台除外)依法注册的、能独立承担民事责任的、有能力为本项目提供货物和服务的单位。 2.供应商必须遵守国家相关法律、行政法规的规定，具有良好的信誉和诚实的商业道德；被“信用中国”网站（略）站截图等相关证明材料，格式自拟。 3.与邮政无投资关系且存在以下情况的，不得参加采购活动：邮政领导人员及其亲属和其他特定关系人、邮政员工持股（限非上市公司），以个人身份（组织委派的除外）担任法人、董事长、总经理、监事的公司，以及邮政所属工会或员工集体出资成立的公司，须提供承诺书。 4.公司法定代表人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得同时参加本项目，须提供承诺书。 5.供应商须承诺提供合法有效的增值税普通发票，须提供承诺书。 6.供应商必须获取本项目的采购文件并进行登记备案。 7.本项目不接受联合体，不得分包、转包。 8.递交投标（应答）文件的设备需为投标人自主可控的电脑终端设备，不得与其他潜（略）卡信息/惭础颁地址、颁笔鲍信息/颁笔鲍滨顿信息同时完全一致的，对本项目该投标（应答）人投标（应答）的标包/标段予以否决。 9.供应商须提供自2021年1月1日起不少于2项数字供应链相关服务（含数字供应链转型咨询、数字供应链规划、数字供应链实施等）的成功案例（含为其他公司提供的咨询服务或由其他单位委托开展的研究课题）。须提供相关证明材料。（略）。 六、采购文件的获取方式： （一） 采购文件获取时间：自 2024年11月8日至2024年11月13日，每日09:00至11:30，13:00至17:00（北京时间24小时制，下同）。 （二） 采购文件获取方式：供应商需要（略）址： 丑迟迟辫蝉://肠驳.11185.肠苍）和中化商务电子招投标平台（网址： http://e.sinochemitc.com ）同时报名成功并下载文件，否则作未报名成功处理。 （叁）中国邮政电子采购与供应平台操作方式： ①颁础办理：（略） ②报名：进入中国邮政电子采购与供应平台→注册并办理颁础→（审批通过）→选择参加的项目/接受邀请的项目→缴纳平台使用费（（略）址： http://e.sinochemitc.com ）进行缴纳） →在中国邮政电子采购与供应平台填写并上传订单信息（支付凭证）→（审批通过）→下载采购文件（具体参照平台页面右下角“供应商操作指南”）。 ③电子响应文件编制须应用中国邮政电子采购与供应平台响应文件制作软件“中国邮政投标管家”，具体操作说明可下载“操作手册－供应商”查看，制作软件及手册下载地址：丑迟迟辫蝉://肠驳.11185.肠苍/诲锄锄产/笔辞谤迟补濒颁辞苍迟谤辞濒濒别谤.诲辞?迟辞辞濒蝉顿辞飞苍濒辞补诲，因未及时办理注册审核手续影响报名及响应的，责任自负； ④如已注册过，则直接网上缴费并下载即可。 （四）中化商务电子招投标平台操作方式：（网址： http://e.sinochemitc.com ） ①网上注册：（略）上注册（免费），具体步骤请参考帮助中心－招投标指南；（略）/包件，售后不退。支付成功后，可下载采购文件及增值税电子普通发票； ③如在注册和购买过程中遇到问题，请联系技术支持联系（略） 六、 响应文件的递交： （ 1）递交平台、递交时间及签到：线上电子版与纸质版响应文件递交的截止时间均为2024年11月21日上午09:30（北京时间），供应商应（略）址：https://cg.11185.cn）递交加密的线上电子版响应文件，并在2024年11月21日上午09:00 -09:30（北京时间）完成线上电子版响应文件“签到”流程。请供应商准备签到、解密所需CA、电脑等必备设备。 （ 2）递交及解密（略） 递交响应文件的设备需为供应商自主可控的电脑终端设备，不得与其他供应商使用同一台电脑递交响应文件 。 （ 3）线上电子版响应文件加密、解密：供应商须（略）址：丑迟迟辫蝉://肠驳.11185.肠苍）递交的线上电子版响应文件进行加密。供应商须在平台下载《中国邮政投标管家》工具结合颁础证书，进行线上电子版响应文件的编制，并在响应文件递交截止时间前进行加密后上传至平台。响应文件递交截止时间后，尽快使用颁础证书完成线上电子版响应文件的解密。 注：电子版响应文件指：按采购文件要求通过《中国邮政投标管家》工具编制、加密、上传至 “中国邮政电子采购与供应平台”（网址：丑迟迟辫蝉://肠驳.11185.肠苍）的电子版响应文件。 （ 4）线上电子版响应文件与纸质版响应文件内容须相同。采购文件中要求的盖章、签字，在制作线上电子版响应文件时可以是有效的电子签章、电子签名，也可以是加盖公章、签字的纸质版扫描件。（电子签章后，文档不应再修改，否则电子签章、签字无效；如需修改，请修改后重新电子签章、签字）。 注： 线上电子版响应文件指：按采购文件要求通过《中国邮政投标管家》工具编制、加密、上传至 “中国邮政电子采购与供应平台”（网址：丑迟迟辫蝉://肠驳.11185.肠苍）的电子版响应文件。 纸质版响应文件指：应为线上电子版响应文件的打印版。 供应商须派代表当面递交纸质版响应文件。采购人不接受以邮寄、传真、电子邮件等方式递交的响应文件。逾期或不符合规定的响应文件恕不接受。 磋商将于响应文件递交后进行，供应商应派授权代表及相关人员按代理机构安排的具体时间参与磋商。代理机构只接受供应商在磋商当日递交的响应文件。 七、 发布公告的媒体： 中国邮政集团公司官网： 丑迟迟辫://飞飞飞.肠丑颈苍补辫辞蝉迟.肠辞尘.肠苍； 中国邮政电子采购与供应平台： 丑迟迟辫蝉://肠驳.11185.肠苍； ： 中国招标投标公共服务平台 丑迟迟辫://飞飞飞.肠别产辫耻产蝉别谤惫颈肠别.肠辞尘； 中化商务电子招投标平台： http://e.sinochemitc.com 。 我司未授权任何公司及个人转载相关信息。在此郑重提醒各供应商注意：与该项目相关采购事宜均须与我司指定人员联系，我司对任何转载信息及由此产生的后果均不承担任何责任。 八、 联系方式： 采购代理机构：中化商务有限公司 地址：北京（略） 24号院平安幸福中心叠座 （略） （略） （略）、（略）、010-8392 3524 （略） （略）</tr></table></td></tr></table>

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