北京市科学技术协会综合服务中心(采购人),为做好数字科协信息化项目的监理工作,现面向社会公开采购执行单位,有关要求如下:
一、项目信息
(一)项目内容
为综合服务中心信息化项目提供全年的监理服务。对数字科协信息化项目涉及到的建设内容提供全过程监理服务,进行项目技术方案总体把关,保障项目质量控制、项目进度控制、项目成本控制、项目变更控制、项目合同管理、项目文档管理、信息安全管理以及项目各参与方关系协调等内容,确保项目保质保量完成。
(二)工作任务和要求(根据项目具体情况)
1.项目质量控制
(1)协助采购人对项目承建方的质量保障措施进行审核。
(2)协助采购人做好实施方案的审核和确认;在实施过程中全程、实时地参与项目建设,检查、督促承建方严格按合同和规范、相关技术标准、设计要求进行实施,通过旁站、检测和验收等手段全面监督、检查和控制项目质量。
(3)审核项目承建方提交的测试方案、测试报告。
(略)测试、集成测试、系统测试等方面的测试工作。
(5)协助采购人组织项目验收。
2.项目进度控制
(1)审核承建方的整体进度计划或进度分解计划,确认计划可以保证总体计划目标。
(2)对项目实施进度进行实时跟踪,并要求承建方按项目总进度计划及时进行动态调整,以确保项目的阶段目标和总体进度目标的实现。
(3)当工期目标严重偏离时及时指出,并与采购人商议提出对策建议,同时督促承建方尽快采取措施。
3.项目成本控制
(1)通过对工程实施中的方案以及设计的评估,确保投资控制在合理、性价比高的范围内。
(2)协助承建方做好项目支付预算的现金流量表,参与付款前的工程完成量确认,将付款进度与工程质量及工程进度结合起来。
4.项目变更控制
(1)对项目合同有针对性地构建一个变更控制系统,对项目计划、流程、预算、进度或可交付成果的变更申请进行评估。
(2)注重对项目经理的时间管理是否合理、有效进行监督,并且就检查结果与项目经理本人进行沟通,帮助项目经理进行有效的时间管理。
(3)及时记录合同变更情况,并经建设单位审核确认后组织实施。
5.项目合同管理
(1)跟踪检查合同的执行情况,监督承建方按时履约。
(2)对合同工期的延误和延期进行审核确认。
(3)对合同变更、索赔等事宜进行审核确认。
(4)根据合同约定,审核承建方提交的支付申请,报采购人审核确认。
6.项目文档管理
(1)做好监理月报及工程大事记。
(2)做好项目协调会、技术专题会的会议纪要。
(3)管理好实施期间的各类技术文档。
(4)根据需要提交监理意见。
(5)编制监理项目总结报告。
(6)管理各承建方提交的技术文档。
7.信息安全管理
(1)项目建设过程信息安全的监督管理。
(2)管理各项与验收相关的文档和数据并满足验收要求,这些文档和数据应反映信息系统的实际情况。
(3)管理项目过程中的技术文档的准确性、完整性和详细程度等,并对工程文档进行审查、分析。
(4)组织承建方编制提交完整的项目文档。
(叁)经费规模
(略)。
(四)项目周期
2025年3月1日至2026年2月28日。
二、申报要求
(一)申报资格条件
1.具有独立承担民事责任的能力,良好的行业内信誉和健全的财务会计制度。
2.具有履行合同所必需的资源、条件和专业实施能力,经营范围需符合本次遴选工作所需范畴。
3.具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。
4.有信息系统工程监理标准贯标证书乙级资质。
5.符合法律、行政法规规定的其他条件。
(二)申报材料
1.单位营业执照或组织机构代码证(需加盖公章)。
2.相关业绩证明,如近3年承担过的同类项目工作,提供证明文件,包含但不限于项目合同或协议复印件,成果材料等。
3.项目技术方案(需加盖公章),包含但不限于团队人员数量、能力、分工、实施流程等。
4.项目预算表(需加盖公章及骑缝章)。
5.其他相关证明材料。
(叁)材料报送时间及方式
请于2025年1月23日前将密封好的纸质申报材料(1份)邮寄至北京(略)
叁、联系方式
(一)项目咨询
(略)
联系(略)
(二)申报材料寄送
(略)
联系(略)
北京市科学技术协会综合服务中心
2025年1月16日