主办人
| (略)
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项目名称
| 低压电缆事业部裸线( 5连跨)照明系统改造
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建设地点
| 江苏宝应
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招标范围
| 见技术文件
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项目规模
| 见技术文件
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交货期
| 40天;
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质量要求
| 按 技术要求
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采购 方式
| 比价
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获取文件方式
| 自行与项目负责人(略)
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费用说明
| 1 .招标包号及项目名称说明,保证金、标书费、中标服务费金额
| 包号
| 项目名称
| 项目保证金
(略)) | 报名费
(略)) | 1
| 低压电缆事业部裸线( 5连跨)照明系统改造
| 1
| /
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2. 专用账户信息
| 户名:(略)
帐号为: (略)(略)
(略)
( 项目 保证金、中标服务费分别支付,请选择电汇或者网汇方式的在招标文件要求的时间内汇款,在摘要栏里,写上 “ 供应链管理部 -xxx 项目 xxx 费用。(略)。)
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3. 报名 费
| 报名并获取文件 时间: 从 即日起 至 X 年 X 月 X 日 止 ,每天 8 : 00 —11:30 , 14:00—17:30 (北京时间,节假日除外)。 每个包的金额见如上述规定,交到招标人指定的账户(见 2. 专用账户信息),只接受电汇,汇款时注明汇款事由(在摘要栏里,写上“ 供应链管理部 XXX 项目 报名费 ”) 。标书售后不退 。需要开具发票的 供应商 在电汇后及时提供开票资料。
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4. 项目保证金
| 缴纳 项目保证金 的时间: 从 获得招标文件当日起 至 2024 年 3 月 7 日 止 ,每天 8 : 00 —11:30 , 14:00—17:30 (北京时间,节假日除外)。 每个包的金额见如上述规定,交到招标人指定的账户(专用账户信息如下),只接受电汇,汇款时注明汇款事由(在摘要栏里,写上 “ 供应链管理部 XXX 项目 保证金 ”) 。 相关规定及说明见招标文件。
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5. 履约保证金
| 中标单位的 项目保证金 自动转为履约保证金,详情见招标文件
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6 . 逾期说明
| 项目保证金 若逾期未缴纳,视为弃标,无参与 本项目 的资格
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供应商 资质条件
| ①、在中国境内注册,具有独立法人资格,能够独立完成项目文件所规定的工作。
②、工商营业执照、税务登记证、组织机构代码证齐全,具有一般纳税人资格。
③、供应商注册资金不低于 1000(略) ( 含 1000(略) ) 。
④、供应商具有实施本招标项目的技术力量、加工设备及质量管理能力。并已通过 ISO9000 系列质量管理体系认证、环境及职业健康体系认证。
⑤、供应商工商营业执照、税务登记证、组织机构代码证齐全,营业执照且需具备行业相关资质及证书,营业 3 年以上。
⑥、供应商近 3 年财务状况较好,无违法违规等不良记录,社会信誉良好。具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度,并提供:⑴、(略)站( )中未被列为失信被执行人的截图; ⑵、(略)站( www.creditchina.gov.cn )中未被列为重大税收违法失信主体的截图((略)站,选择“刑事案件”,输入单位名称查询);⑷、须提供近叁年的财务审计报告或财务报表。
⑦、灯具选用国内一线品牌。
⑧、改造单位施工人员应具备登高证、电工证,全面负责施工期间的安全责任。
⑨、同意项目文件内容,有能力满足我司的要求。
注:供应商必须满足上述所有资质条件才能参与本次项 目,任意一条达不到均不能参与。
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是否接受联合体投标
| t 不接受
□接受,应满足下列要求:
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图纸押金
| □ 退还不计息 □不退还
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投标文件份数
| 投标文件要求正本一份,副本一份,并提供电子版
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投标前技术澄清
| 暂定:自行与技术对接人联系对接
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技术答疑地址
| 江苏宝应县苏中路 1 号供应链管理部会议室
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暂定 开标时间
| 2025 年 3 月 31 日 15 : 00 (先举行技术开标,再举行商务开标。投标方派人现场交流)
具体安排根据实际开标情况调整,如有调整,以开标后临时通知为准。
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投标预备会
| t 不召开
□ 召开,召开时间:
召开(略)
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招标人发标
| 发标时间:2025年3月19日
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投标文件递交
| 地点
| 江苏宝应县苏中路 1 号供应链管理部
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投标文件递交 截止时间
| 时间
| 2025 年 3 月 28 日
| 开标形式
| 现场开标会议(可视频会议)
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标书装订及密封要求
| 1 、 供应商 应将投标文件分别按 “商务标”、“技术标”、“报价包”组卷密封 ,并在封袋上正确标明 “商务标”、“技术标” 、 “报价包”共计叁个标袋;
2 、所有封袋上都应写明招标人名称、项目名称、 供应商 名称、卷别;
3 、所有投标文件都必须在封袋上加盖投标单位公章及其法定代表人或授权委托人的印鉴或签字。
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是否授权评委会确定中标人
| n 是
□&苍产蝉辫; 否,推荐的中标候选人数: 3 · 名
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转包
| t 不允许
□&苍产蝉辫; 允许
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联系方式
| 招标人或其代理机构: (略)
地址:江苏省宝应县苏中路一号
(略) 技术联 系人: 苗经理 (略)
商务(略) 朱经理 (略) ;
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其他说明
| 招标方根据本项目招标情况,有权进行流标,若本项目流标, 供应商 的标书费不退还, 供应商 因为本项目已支付的其他费用由 供应商 自行承担, 项目保证金 在十五个工作日内回退至 供应商 原账户。最终解释权归招标方所有。
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评标 流程
| 商务 评标办法:在 技术 评标 小组对 各 供应商 的技术标书文件(具体以技术要求及技术招标文件模板制作)进行独立审核及评议 ,合格的 供应商 进入开始商务评标。
1 .公开唱标
各 供应商 现场递交投标文件,招标人将各 供应商 的报价情况逐一给予公开唱标,唱标结束后, 供应商 给予现场口头确认,如有异议,以 供应商 的纸质标书正本为准。若投标单位满足四家及四家以上,则淘汰最高价的投标单位;
2. 二次报价
唱标结束后,各 供应商 依据的最新技术要求,各 供应商 进行现场二次报价 ;
3 确定预中标人
各 供应商 的二次报价完毕后,结合技术评标意见,由招标人将 开标现场 情况向公司汇报,确定预中标人(只有一家预中标人,评标办法:综合评估法 )(各 供应商 的二次报价不再唱标、不对外公布)。在确认出预中标人后,不再接受其余 供应商 的报价(取消预中标人资格的情况除外);
4 商务谈判
预中标单位确定后,招标人依据招标人的控制价格进行商务谈判,然后将商务谈判结果向公司汇报,确定中标人;在商务谈判中,若 供应商 的报价与招标人的控制价有较大偏离时,招标人有权取消预中标人的预中标资格,并有权与其他 供应商 进行洽谈,重新确认预中标单位。此控制价不对各 供应商 进行公开;
5 确定中标人
招标人向中标人发布中标通知书,招标人不再另行告知。中标人在收到招标人的通知后,十个工作日内与招标方签订合同。
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评标 办法说明
| 综合评估法: 招标人根据事先已有的技术文件、二次报价、商务标书等评分内容的权重及评分细则计算出各投标人的综合评分同时根据评分由高到低对 投标人 进行 排序,并遵循顺次淘汰机制, 确定预中标单位。
顺次淘汰机制: 根据所有 投标人 排序由第一名至最后一名,依次审核其预中标单位资格(会议现场暂定第一名为预中标单位),招标人可按照排序对投标人进行必要的后期现场考查、试机等技术调研工作,对于不能满足使用需求或存在标书内容造假的提供相关证明材料报评标技术小组审核,通过后取消其预中标资格,并对下一位投标人进行考核直至合格投标人的出现,并确定为预中标单位。若最终淘汰投标人较多导致价格失衡,招标人有权做流标处理。
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项目文件编制要求
| 技术部分
| 详见技术文件模板,内容不全且涉及核心评审内容荣的缺失,经评审决议将做被淘汰处理。
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价格部分
| 需提供项目一览表,可参考商务文件模板。
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商务部分
| 详见商务文件模板,内容不全且涉及核心评审内容荣的缺失,经评审决议将做被淘汰处理。
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项目付款方式
| 可在以下方式中二选一:
①、卖方先提供与预付款等额的银行保函(有效期至货到后失效),买方即时支付合同总金额的 30% 做为预付款,卖方交货期内发货至买方指定地点,货到后买方在设备安装调试验收合格后再付合同总金额的 60% ,设备自验收合格之日起满贰年后付合同总金额的 10% 。卖方在发货时同时提供全额增值税发票( 13% )。
②、卖方交货期内发货至买方指定地点,货到后买方在设备安装调试验收合格后支付合同总金额的 90% ,设备自验收合格之日起满贰年后付合同总金额的 10% 。卖方在发货时同时提供全额增值税发票( 13% )
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