项 目全过程造价咨询,内容包括但不限于:本项目设计阶段、施工阶段、结算阶段及其他阶段等造价咨询服务(造价咨询服务包括但不限于下表内容):
( 1 )设计阶段
1.负责审核并协助完成初步设计概算评审,提出专业意见及合理化建议,并提交概算审核报告。配合委托人概算的送评审、核对、调整概算工作,出具最终的概算审核报告。
2.负责根据批准的设计概算,进行合约规划,提出工程项目的各专业工程和各阶段造价限额指标。
3.负责对设计中采用的主材、设备、推荐品牌等提供市场信息,进行方案比较,提出优化建议。
4.按委托方要求参与设计方案论证会议、工程款审核专题会、变更论证等专题会,提出造价专业意见,必须有项目经理和具体经办的各相关专业造价工程师等人员参加会议。
5.根据确定的设计方案编制详细的工程成本预测和资金流量预测分析,以作为进度和成本控制的目标;随设计的深入定期分析工程成本、定期修正资金流量预测。
6.负责工程其他费用的预算审核,并按时提交审核报告。
( 2 )施工阶段
1.制定项目总体投资进度计划,根据实际进度与每月实际投资和计划投资作分析比较,分析成本超支的原因和修正项目投资进度计划。
2.负责施工过程造价控制,审核工程量与进度款。
3.根据经验主动地、有预见性地提醒委托人节约费用,防范服务期索赔,负责协助委托人合同索赔处理,参加合同变更谈判,负责处理合同变更,向委托人提供造价专业意见及预算书,维护委托人的合法权益。
4.负责建立合同台账、支付台账、工程变更管理台账(按变更原因分类)、签证台账、动态投资台账,负责按委托人要求提交工程项目动态成本(须与目标成本对比分析偏差原因及解决方案),统计分析工程投资情况,定期向委托人汇报,为投资控制提供依据,确保工程总投资控制在合理范围内。
5. 项目经理会同具体经办的各相关专业造价工程师等人员负责定期召开造价控制会议,参与选择技术经济性最佳的方案,控制好技术设计和施工图设计的不合理变更,集中会审现场签证、工程变更的工程量和造价预算,确认变更价款。负责定期提交工程变更(包括:图纸会审、图纸修改、工程洽商等)对造价影响分析,及成本控制报告。
6.负责按委托方需求收集和整理有关设备材料的市场价格动态信息,对施工方案、材料选用提供成本控制建议。
7.根据委托人的需要参与合同谈判、合同价款修正及调整的审核,必须有项目经理和具体经办的相关专业造价工程师等人员参加。
8.工程建设其他费用合同的审核以及报价方案的审核。
( 3 ) 结算阶段
1.负责收集结算资料,按委托人要求开展工程结算审核工作,编制审核后的工程结算文件,并与施工单位对数(含核对项、量及价格等),出具结算审核报告,配合委托人的结算送股东单位的评审、核对项、量及价格等工作,出具最终结算审核报告。
2.负责收集和整理结算依据资料,收集有关工程费用方面的签证资料,核对单据并及时归档。
3.负责收集建设工程其他费用相关资料,汇总并审核,出具审核报告,配合委托人的结算送评审、核对项、量及价格等工作。
4.负责建立结算台账,编制结算计划。
5.配合委托人实施决算工作。
6.结算后进行资料汇总、提交结算后评估分析,包括对项目及实施过程的描述、估算、概算、预算、合同价及结算价进行比较,编制单体、各项各专业等工程建筑技术经济指标,对产生偏差的原因及投资控制的效果进行分析,提交合同管理及执行情况的专题报告。
( 4 ) 其他阶段
1.项目经理会同具体经办的相关专业造价工程师等人员负责组织或参加相关造价控制评审、变更专题等会议,包括邀请相应的经济专家。
2.视情况邀请高级经济顾问对造价问题进行咨询把关。
3.向委托人提出专业性建议并提供相关的服务,协助委托人解决与第叁方的合同。
4、在合同价、结算等关键节点审核时,应及时合理安排能满足以上各关键节点的造价团队,专业配置齐全,确保按委托人要求时间完成相关审核工作,出具审核报告。
5.项目推进过程中,协助委托人完成相关的专业评审工作,评审的相关费用已包含在合同价款内。
6.拆迁、管线、绿化迁移及其他相关的造价审核工作(如有)。
7.委托人安排的其他造价管理工作。
8.委托人要求的本工程其他造价咨询及投资控制事项,随时接受委托人对本工程的造价咨询。
9、负责本项目全过程造价资料收集、整理,建档、归档(从设计阶段开始的与造价相关会议纪要到竣工决算所形成所有造价文件的纸质版及电子文档)。
10、报价应包括工程招标范围和技术要求内明示或暗示的一切工程细目,若合同执行过程中发现有漏项,则视为此费用已包含在投标总价中,合同总价不予调整。
注:具体服务内容详见本招标文件第五部分《技术规范书》。
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