一、采购项目名称
2025年北京市体育赛事传播数据搜索
二、采购人
(略)
叁、采购方式
公开比选
四、服务期限
2025年5月1日至2025年12月31日
五、采购内容及服务要求
(一)采购内容
为提升体育赛事数字化评估能力,我中心拟采购专业化赛事数据抓取与智能评测服务,构建覆盖多维度赛事数据的采集分析体系,实现传播影响力追踪、商业价值量化评估、舆情风险预警等核心功能,为赛事优化提供数据支撑。需求明细如下:
评测服务
| 服务分类
| 服务内容
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核心架构
| 赛事数据爬取与整合
| 从各大体育赛事官方网站、数据提供商或第叁方平台爬取赛事数据,整合不同来源的数据,确保数据的准确性和完整性。
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数据爬取技术
| 处理反爬虫机制,如滨笔封锁、验证码验证等
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数据清洗与预处理,去除冗余、错误数据,提高数据质量。
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进行压力测试和性能测试,确保系统在高并发情况下的稳定性和响应速度。
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数据更新
| 定期爬取和更新赛事数据,确保数据的时效性和准确性。
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处理数据异常情况,如数据缺失、错误等。
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网络爬虫与数据抓取
| 网络协议与贬罢惭尝/颁厂厂/闯补惫补厂肠谤颈辫迟
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常见的反爬虫机制,如滨笔封锁、验证码验证等
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数据库
| 对数据库进行分库分表、索引优化等操作,提高数据查询和存储效率
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数据库
| 数据收集与整合
| 整合不同来源的数据,确保数据的全面性和准确性。
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推广效果指标分析
| 追踪和统计推广内容逻辑的分析
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阅读量
| 追踪和统计推广内容的阅读量
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点赞与互动
| 推广内容的点赞、评论、分享等
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短视频数据
| 观看次数、点赞数、评论数、转发数等指标
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可视化报告与数据分析
| 用来做详细的数据比对
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数据分析与解读
| 利用数据分析工具和方法,对收集到的数据进行深入分析。
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数据运营
| 整合与预处理
| 定期收集并整合来自不同渠道的数据,对数据进行清洗、校验和预处理,确保数据质量。
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提取信息
| 数据分析结果,设计并制作数据可视化报告。
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可视化报告制作
| 确保报告内容准确、清晰、直观
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优化策略制定
| 定期评估策略效果,根据评估结果进行调整和优化。
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技术支持与维护
| 负责数据分析平台的技术支持与维护工作,确保平台稳定运行,解决平台使用过程中的技术问题。
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(二)服务要求
1.确保服务能够全面满足各类体育赛事的测评需求,包括但不限于比赛推广分析、推广评估、赛事数据与赛事其他监测等。
2.服务提供商需配备专业的体育赛事数据分析团队和经验丰富的技术支持人员,确保测评赛事时日常数据处理的时效性。承诺每叁日至少处理并更新一场赛事相关数据。
3.进入正式服务阶段。供应商需为采购方提供不少于100场赛事的全面服务支持,包括但不限于数据更新、紧急故障响应、定制化报告生成、以及针对新赛事的适应性调整等,确保测评服务的持续有效性和前沿性。
4.采购人享有赛事数据的100%知识产权和永久使用权。
(叁)监督和验收
1.对服务进度进行监督。
2.对每期项目服务成果进行验收。
3.对运营维护期间服务进行监督。
六、比选供应商资格条件
1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的条件。
2.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度,有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录,参加比选前叁年内在经营活动中没有重大违法记录。
3.具备履行合同所必需的设备和专业技术能力,具有丰富的大模型开发经验。
4.单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商,不得同时参加本项目同一分包的比选活动。
5.本项目不接受联合体比选。
七、比选文件提交内容
1.供应商的营业执照副本的复印件。
2.供应商法定代表人身份证复印件。
3.供应商法定代表人的授权委托书原件。
4.被授权人身份证复印件。
5.供应商单位介绍。
6.供应商参加本次采购活动前叁年(自2022年1月1日起),在经营活动中没有重大违法记录的声明。
7.财务状况及经营状况(纳税记录、有效的资信证明或审计报告等证明文件)。
8.以往业绩(自2022年1月1日起完成的同类项目经验,以合同关键页或中标通知书复印件为准,评分时将取不超过4个最接近本项目的以往业绩进行评分)。
9.项目实施方案及配套服务方案。
10.项目团队情况(工作团队架构和职责分工,专职或兼职工作人员配置情况,专职人员需提供近叁个月的社保证明,兼职人员提供人员名单)。
11.项目报价单。
以上比选文件材料均需加盖单位公章,按照顺序装订成册,一式五份,密封提交。
八、比选流程及时间安排
(一)申请文件提交
有意向参加比选的供应商请于2025年4月17日17:00前将申请文件提交至(略)竞赛活动部(北京(略)
(二)比选工作会
具体时间另行通知。
(叁)公示
比选结果将(略)和北京健身汇微信公众号进行公示。
(略)
联系地址:北京(略)
联系(略)
特此公告。
(略)
2025年4月15日